Peaky Blinders trở lại với loạt phim mới vào tuần này đã thôi thúc tôi bắt kịp với các loạt phim trước đó. Và trong khi xem đi xem lại các tập phim, tôi nhận ra rằng, Tommy Shelby cung cấp một số bài học về khả năng lãnh đạo mà tất cả chúng ta đều có thể học tập, mà không cần đến những thùng súng bị đánh cắp, những kẻ chống lưng, những cuộc tổng đình công hay những chuyến viếng thăm The Garrison.
Nội dung
1. Đam mê, Tầm nhìn và Sứ mệnh
Một nhà lãnh đạo vĩ đại có cả ba. Tommy có niềm đam mê đưa gia đình mình thoát khỏi lối sống cũ và bước vào thế giới của những đồng tiền lương thiện – thứ sẽ khiến ông nội của anh phải đội mồ sống dậy. Tầm nhìn ban đầu của anh ấy để làm điều đó là thông qua các quán rượu và các kênh cá cược hợp pháp. Anh ấy biết nhiệm vụ để biến điều đó thành hiện thực sẽ liên quan đến việc điều hành với cảnh sát, Billy Kimber và các gia đình đối thủ ở địa phương. Mọi người trong gia đình Shelby và những cộng sự thân thiết của ông đều hiểu đam mê, tầm nhìn và sứ mệnh của Tommy.
Trong 7 thói quen của những người thành đạt của Stephen R. Covey, ông gợi ý rằng các cá nhân nên tạo ra tuyên bố sứ mệnh của riêng họ dựa trên thói quen thứ hai – bắt đầu với mục tiêu cuối cùng trong tâm trí. Shelby chắc chắn làm được. Covey tiếp tục nói rằng viết tuyên bố sứ mệnh có thể là một trong những hoạt động quan trọng nhất mà bất kỳ ai cũng phải đảm nhận.
2. Dọn dẹp “rác”
Hãy nhớ rằng, vị trí trong công ty đang thu hút sự chú ý và các đặc quyền chứ không phải bạn. Simon Sinek chỉ ra điều này trong 5 quy tắc cần tuân theo để tìm thấy tia sáng. Vì vậy, nhớ rằng không ai quan trọng đến mức không thể “dọn rác”. Ngay cả Tommy Shelby cũng làm điều đó.
Đây là tất cả về việc lãnh đạo bằng tấm gương, như John C Maxwell nói, mọi người tin vào nhà lãnh đạo trước khi họ tin vào tầm nhìn. Xắn tay áo với mọi người không chỉ làm gương mà còn khiến mọi người muốn noi theo bạn. Trích dẫn 20 và trích dẫn 29 trong danh sách này tổng hợp nó một cách độc đáo.
3 – Hoàn thành nhiệm vụ
Đôi khi nhóm sẽ tìm đến bạn vì điều gì đó đặc biệt, nhất là khi khó khăn. Những thành viên trong nhóm sẽ hướng theo hành động của Lãnh đạo vì đây là thời điểm nhóm mong đợi bạn đứng vững và thực hiện sứ mệnh.
Arthur, John Boy, Curly và Johnny Dogs thực hiện rất nhiều nhiệm vụ giết người hàng ngày và dọn dẹp, nhưng Tommy đã bước lên một cách ngoạn mục khi anh ấy phải làm, thực hiện mục đích.
Trong cuốn sách xuất sắc Drive của Daniel H Pink, ông nhớ lại Clare Booth Luce, một trong những phụ nữ đầu tiên phục vụ trong Quốc hội Hoa Kỳ, người vào năm 1962 đã đưa ra một số lời khuyên cho Tổng thống John F. Kennedy. “Một người đàn ông tuyệt vời,” – cô ấy nói – “Ông ấy đã bảo vệ liên minh và giải phóng nô lệ. Ông ấy đã vực dậy chúng tôi khỏi tình trạng khủng hoảng trầm trọng và giúp chúng tôi chiến thắng trong một cuộc chiến tranh thế giới.”
Nhiệm vụ là gì và bạn sẽ tiến hành và thực hiện nó như thế nào?
4 – Cuộc họp ngắn của Shelby
Các cuộc họp tuyệt vời tạo ra sự rõ ràng, giải quyết vấn đề và có thể thiết lập các mục tiêu mới với các hành động cụ thể – để đưa tất cả chúng ta đến với thành công. Các cuộc họp không cần phải dài. Giữ các cuộc họp ngắn gọn và chỉ gọi cho các thành viên khi cần thiết.
Nghiên cứu cách đây 5 năm của Trường Kinh doanh Harvard và Trường Kinh tế Luân Đôn cho thấy chúng ta dành 1/3 thời gian trong tuần làm việc cho các cuộc họp. Các nhà nghiên cứu cũng chỉ ra rằng càng tham dự nhiều cuộc họp, nhân viên càng cảm thấy mệt mỏi và khối lượng công việc của họ càng cao. Làm cho các cuộc họp hiệu quả, làm cho họ làm việc cho bạn.
Những thùng bia, rượu whisky và thịt – khiến các cuộc họp trở nên đáng nhớ nhưng không cần thiết.
5 – Tận hưởng những tràng pháo tay, nhưng phải có trách nhiệm
Nhận công lao khi mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp nhưng hãy sẵn sàng chịu trách nhiệm khi chúng không diễn ra. Xin lỗi – khi bạn phải làm vậy, nó có thể là một điểm mạnh chứ không phải điểm yếu.
Các nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm về các quyết định, hành động, hành vi và hiệu suất của nhóm. Văn hóa trách nhiệm có thể cải thiện sự gắn kết của nhân viên và gắn kết các nhóm với nhau lâu hơn. Mặc dù trong cảnh trên, sự gắn kết của nhân viên trong Công ty TNHH Shelby sắp bị kiểm tra bởi cảnh sát, Tommy vẫn khiêm tốn và chịu trách nhiệm về những gì anh ấy đã khiến gia đình và cộng sự phải trải qua.
6 – Đừng bao giờ tự mãn
Kính gọng tròn có thể là một cách ngụy trang để tôn trọng nhưng chúng không phù hợp với Shelby.
Sự tự mãn có thể giết chết niềm đam mê, tầm nhìn và sứ mệnh. “Thời điểm chúng ta bắt đầu tin rằng mình không thể khá hơn được nữa chính là thời điểm chúng ta sụp đổ.” – Pep Guardiola nói về đội bóng Manchester City. Luôn có điều gì đó để tập trung vào, ngay cả trong thời điểm thuận lợi, chúng ta có thể cải thiện ở điểm nào khác? Làm thế nào khác chúng ta có thể cải thiện?
